Бизнес

Современные требования, предъявляемые к бизнес-плану

Современные требования, предъявляемые к бизнес-плану

Описание:

курсовая
ВВЕДЕНИЕ3
I. ЗАДАНИЕ4
Разработать экономическое обоснование работы производственного подразделения помесячно и в целом за год, определить рентабельность производства.
Для этого:
1. Рассчитать полную себестоимость, валовую прибыль, выручку от реализации, рентабельность производства помесячно.
2. Разработать графики помесячного изменения полной себестоимо-сти, валовой прибыли, выручки от реализации, рентабельности производ-ства.
3. Провести сравнительный анализ помесячно полной себестоимо-сти, прибыли, выручки от реализации, рентабельности производства, с определением факторов производства и реализации, влияющих на изменение указанных показателей.
4. Сделать вывод о стабильности работы подразделения представить план мероприятий по устранению выявленных недостатков.
5. Разработать теоретическую часть по следующей теме: «Современ-ные требования, предъявляемые к бизнес-плану».

II. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К БИЗНЕС-ПЛАНУ5
III. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ13
3.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ13
3.2 ФОРМУЛЫ16
3.3 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОМЕСЯЧНО (ЗА 6 МЕСЯЦЕВ, ЯНВАРЬ-ИЮНЬ)23
IV. ГРАФИКИ43
V. АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПО ШЕСТИ МЕСЯЦАМ46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ52

Дополнительная информация:

МИЭП

Продавец:

Цена:

690,00 руб.

Другие товары текущего раздела:

Реинжиниринг бизнес-процессов
Реконструкция бизнеса. Пошив верхней одежды
Реструктуризация бизнеса. Контрольная работа 2.
РЭФИ. ИЭ -Учет на предприятиях малого бизнеса- ЕНВД
Система приёмов по развитию памяти для бизнесмена

показателей предъявляемые производства работы реализации рентабельности современные требования часть