Анализ

Ситуации для анализа

Ситуации для анализа

Описание:

Гл. 3. НЕОБХОДИМОСТЬ КОНТРОЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОТЕРЬ
"Этот Оуэн выбрасывает наши деньги на ветер! — громко заявил Биллингс на совещании. — У меня есть доказательства. Вот гистограмма стоимости использованного сырья. Четко видны две группы, причем Оуэн тратит на сырье на несколько сотен долларов больше, чем Парсел".
Вы ведете совещание, и оно проходит более эмоционально, чем хотелось бы. Чтобы ввести собрание в более спокойное русло, вы вежливо пытаетесь смягчить обсуждение и досконально обдумать решение. Вы не одиноки в своем желании. Есть предложение изучить данный вопрос и внести его в повестку дня следующего совещания.
Вы знаете, как, впрочем, и большинство других, что Оуэн имеет репутацию беспечного человека. Однако вы никогда не ставили этот порок на первое место, и вам хотелось бы отложить оценку Оуэна как раз потому, что другие завистливо подбрасывают такое предложение, и потому, что Оуэна уважают за компетентность и трудолюбие. Вам также известно, ....
Стоимость сырья, дол.Ответственный менеджерСтоимость продукции, дол.
1459Оуэн4669
1502Оуэн4806
1492Оуэн4774
1120Парсел3558
1483Оуэн4746...
Вопросы для обсуждения:
1. Является ли распределение стоимости сырья действительно бимодальным Или эти данные можно рассматривать как одну нормально распределенную группу значений
2. Согласуются ли гистограммы, построенные для Оуэна и Парсела отдельно, с утверждением Биллингса о том, что Оуэн тратит больше
3. Нужно ли согласиться с Биллингсом на следующем совещании Обоснуйте ваш ответ с помощью тщательного анализа имеющихся данных.

ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ И ОПИСАТЕЛЬНАЯ СТАТИСТИКА
Гл. 5. Ситуация для анализа
Следует ли продолжать работу с этим поставщиком
Вы и один из ваших сотрудников, Б.У. Келлерман, получили задание — оценить нового поставщика деталей к выпускаемому вашей фирмой оборудова¬нию для ухода за домом и садом. Одна из деталей должна иметь размер 8,5 см, однако допускается также любой размер в пределах от 8,4 до 8,6 см. Келлерман недавно доложил об исследовании размеров 99 поставленных деталей. ....
Вопросы для обсуждения
1. Правильны ли результаты вычислений Келлермана Это первое, что необ-ходимо проверить.
2. Внимательно посмотрите на данные, используя подходящие статистиче¬ские методы.
3. Верны ли выводы, которые сделал Келлерман Если да, почему вы так считаете Если нет, то почему нет, и что следует сделать для выработки правильных рекомендаций

Гл. 6. Ситуация для анализа.
Детективная история: кто же все-таки ответствен за увеличение количества дефектов в последнее время
Тяжелый случай. Процент дефектной продукции в последнее время резко вы-рос, и на вас, с целью исправления ситуации, возложена задача по выявлению проблемы. Двое из трех отвечающих за работу производственной линии менед-жеров (Джонс, Уоллес и Ландуэл) к вам уже заходили (как и некоторые из ра-бочих). Рассказали они любопытные вещи.....
Вопросы для обсуждения
1; Прав ли Джонс....

ГЛАВА 6. ВЕРОЯТНОСТЬ: РАЗБИРАЕМСЯ В СЛУЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ

Гл. 7. Ситуация для анализа
Стоимость опциона на аренду нефтяного месторождения
Существует возможность аренды нефтяного месторождения, которая кажется настолько заманчивой, что это мало похоже на правду. Судите сами: нефтяное месторождение, запасы которого оцениваются в 1 500 000 баррелей, можно взять в аренду на 3 года всего лишь за $1 000 000. Возможность представляется очень выгодной: платим миллион, добываем нефть, продаем ее по текущей цене "спот", составляющей $18,36 за баррель, - и можно отдыхать!.....

Дополнительная информация:

Глава 8
Можно ли извлечь пользу из этого исследования
"Меня беспокоит мысль о том, что нельзя использовать новую случайную вы-борку только потому, что кому-то не нравятся результаты первого исследования. Пожалуйста, расскажите мне подробнее о проделанной работе". Ваш голос тверд и уверен, вы пытаетесь понять, что произошло в действительности, и надеетесь из¬влечь полезную информацию без дополнительных расходов на новое исследование.....
Вопросы для анализа
1.Согласны ли вы с тем, что идея использовать вторую выборку была хорошей
2.Согласны ли вы с тем, что идея рассылать напоминания по почте была хорошей
3.Как вы можете объяснить полученные в результате различия в значениях средних
4.Можно ли извлечь пользу из приведенных здесь результатов Какие из них полезны Достаточно ли этих данных или необходимо проводить дальнейшие исследования

ГЛАВА 8. ПОСТРОЕНИЕ СЛУЧАЙНОЙ ВЫБОРКИ: ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ...393
.....

Гл. 9. Многообещающие результаты опроса относительно заказов фирменных товаров по каталогу
Недавно были подведены предварительные результаты исследования, касаю¬щегося проекта продаж фирменных товаров по каталогу, которые выглядят очень многообещающе! Средний планируемый размер заказа составил $53,94, т.е. на $15 больше ожидаемого. Руководитель группы от радости, вероятно, должен быть на седьмом небе: так как $53,94 за каждый заказ, полученный из 1 300 000 потенциально возможных адресов, приводит к продажам со средней суммарной цифрой более 70 миллионов долларов!....
Вопросы для обсуждения
1.Можно ли было умножать среднее значение суммы заказа ($53,94) на количество (1 300 000) возможных покупателей
2.Может, лучше умножить (как и предложено) граничные значения доверительного интервала на количество возможных покупателей
3.А может, лучше умножать на количество адресов в основе выборки, которая использовалась для извлечения случайной выборки
4.Может быть, вас еще что-либо смущает в этой ситуации
5.Какой будет ваша наилучшая оценка с доверительными границами для потенциальных продаж по каталогу

Гл. 10. Ситуация для анализа
Так много рекламы, так мало времени
Подошло время принятия решения, ставки очень высоки. Ввиду астрономи-ческих цен за минуту показа рекламы на телевидении стоит провести некоторую предварительную работу, чтобы не тратить напрасно деньги. В частности, вы помогали руководству в подготовке 22 .....
Вопросы для обсуждения
1.Выберите два рекламных ролика, один значимый, другой нет. Используя значения среднего, стандартной ошибки и размер выборки, проверьте значимость. Можно ли в этом случае использовать одностороннюю проверку
2.Если предполагалось, что ошибка I рода контролируется на уровне 5%, то как могло произойти, что при компьютерном моделировании ошибка I рода наблюдались в 70% случаев
3.Может ли быть так, что в исследовании, в котором 2 из 22 роликов оказались значимыми, ни один из рекламных роликов не заслуживает внимания
4.Какова ваша интерпретация эффективности рекламы в этом исследовании. Что бы вы порекомендовали в этой ситуации

Глава 11
Еще один этап производства: нужен ли он
Специалисты из научно-исследовательской лаборатории предлагают вам (и руководству компании в целом) добавить в производственный процесс еще один этап. Они увлечены этой идеей, однако вас одолевают сомнения, поскольку веем известно, что один из ее авторов является приятелем главы компании, работаю¬щей в области биотехнологий и занимающейся производством реагента,...
Вопросы для обсуждения
1.Можно ли сказать, исходя из проведенного регрессионного анализа, что объем вещества-очистителя оказывает существенное влияние на объем производства Можно ли, основываясь на вашем ответе на данный вопрос, рекомендовать включение этапа очистки в производственный процесс
2.Что бы вы порекомендовали Есть ли какие-то соображения, способные изменить вашу точку зрения

Продавец:

Цена:

550,00 руб.

Другие товары текущего раздела:

РФЭИ Контрольная Учет и анализ банкротств 17 вопросов.
РФЭИ. БУХУЧЕТ АНАЛИЗ АУДИТ. Госэкзамен 2015. Ответы
РЭФИ Контрольная работа Бухгалтерский учет и анализ
Системный анализ и моделирование. КР. Тема №1.
Системный анализ ответы на тест ОЮИ

анализа вопросы данных деньги исследования компании продукции производства производственный